"Strategia oceanului albastru" este o carte scrisă de Renée Mauborgne și W. Chan Kim, publicată pentru prima dată în 2005. În această lucrare de strategie de afaceri, autorii propun o abordare inovatoare în domeniul concurenței și al creării valorii, punând accent pe ideea de a explora piețe necontestabile, denumite "oceane albastre", unde competiția este redusă sau inexistentă. În loc să se angajeze într-o competiție acerbă pe piețele aglomerate și mature (denumite "oceane roșii"), Mauborgne și Kim sugerează că firmele ar trebui să își concentreze eforturile pe inovarea valorii. Aceasta presupune crearea de noi cereri și transformarea produselor și serviciilor în moduri care fac concurența irelevantă. În esență, strategia oceanului albastru implică redefinirea regulilor jocului și găsirea unor modalități inovatoare de a răspunde nevoilor consumatorilor. Autorii subliniază faptul că succesul nu vine neapărat din înfrângerea concurenței, ci din evitarea acesteia prin crearea de spații de piață unde compania să fie singurul jucător important. Prin exemple reale și studii de caz, cum ar fi povestea succesului Cirque du Soleil, cartea arată cum firmele pot reinventa industrii și pot inova astfel încât să ofere produse și servicii unice. Disclaimer: Acesta este un rezumat al cărții, nu cartea originală, și conține opinii despre carte.
Publicat de: Mind Builders